2024年2月28日8点30分，中信钛业股份有限公司2024年工作会议暨职工代表大会在中信锦州大厦12楼会议室召开，会议总结公司2023年各项工作发展成果，深入分析当前内、外部形势和环境，明确2024年发展思路和方向。公司领导班子成员、中层管理人员、三级组织负责人，受表彰集体代表、个人等120余人出席会议，会议由常务副总经理臧颖波主持。

会议在雄壮的国歌声中开幕。

公司总经理于学成作题为《团结一心 砥砺前行 为完成新一年的目标而不懈奋斗》的工作报告。报告强调，公司上下要认真贯彻中信集团、中信金属2024年度工作会议精神和各项决策部署，落实好中信集团“一个深入、 三个推动、五个突破”总体工作思路，中信金属集团“厘清战略谋发展，保链稳产促增长，保持危机意识，坚持做好差异化营销及全流程降本增效，打造新增长点，全力扭亏”的工作要求，以改革创新应对各种挑战，以自身发展的确定性应对形势变化的不确定性，坚决打赢“翻身仗”，确保实现“闯三关”任务中第二关“当月亏损转盈利”和第三关“实现全年扭亏为盈”。

公司总经理助理吴琼宣读《关于表彰科技创新优秀典型的决定》、总经理助理王美艳宣读《关于表彰降本增效优秀典型的决定》并对科技创新优秀典型、降本增效优秀典型进行表彰。

会上，总经理于学成宣读《全年作战计划分解》。高管与各部门分别签订关键业绩指标责任书。总经理助理王美艳通报了《全年考核方案》。

生产中心张亮、技术研发中心姜志刚、采购部王秀忠分别代表各自部门发言。

最后，公司党委书记、董事长隋琛作总结讲话，从宏观、行业及自身三个方面分析了当前形势，结合新阶段、新任务，从加大市场营销、推进生产建设、强化技术创新、倒逼改革提升、夯实安全根基五个方面部署了2024年的重点工作。

隋琛强调，公司深化改革发展的总思路是“1个一， 2个二， 3个三”。“1个一”是成为国内最好、世界一流的钛白粉供应商。

“2个二”是以新发展理念与核心经营理念引领差异化竞争与全流程降本策略。“3个三”是差异化营销、技术创新、产业链布局三个高地，人才队伍建设、决策运营体系、投资融资三个抓手，  2023-2025年、2025-2030年、长期三个发展阶段。

隋琛勉励大家要充满信心，事在人为，关键在人，公司上下要深入领会贯彻中央、中信集团、中信金属集团的指示要求，深刻领悟两个确立的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，理解改革、支持改革、拥抱改革，在参与改革进程中奉献智慧与力量，以不破楼兰终不还的决心，奋力开创中信钛业高质量发展、改革创新的新篇章！

莫问前路几多折，轻舟终过万重山。新的一年，新的挑战，新的征程，我们将以崭新的姿态、饱满的热情和昂扬的斗志，勇于担当，迎难而上，有序开展各项工作，为公司新一年的稳定发展努力奋斗！