6月26日,公司在大厦8楼会议室组织召开季度入职引导座谈会,8组入职引导的师徒共聚一堂,公司党委副书记(主持工作)马云灿、党委副书记张辉参加了座谈交流。
交流中,徒弟们分享感受体会、所见所得以及对公司发展的意见建议。大家纷纷表示,师傅们不厌其烦的答疑解惑、时时处处的关心关爱,使得大家快速的了解了公司历史文化、管理理念,对公司有了家的归属感,业务能力也有较大提升。师傅们也依次分享了入职引导工作经验、方法,对徒弟们未来发展提出希望。
张辉副书记在交流中指出,师带徒是一种非常好的传承机制,是公司优秀企业文化之一。师带徒的过程是师傅与徒弟们互相学习,教学相长的过程。师傅要为徒弟们“带德、带能”,使其快速提升能力,成长为进取向上的个体,未来组成更加优秀的团队。
最后,马云灿副书记做了总结讲话,肯定了入职引导工作的成果和师傅们的付出,表示徒弟们的发言,充分体现了公司新生力量的素质和素养,看到了公司高质量发展的新希望。对于徒弟们未来的发展,他提出五点要求:一是把握入职前五年的黄金成长期,努力做好技能养成和认知能力的搭建,要不怕吃亏、甘于奉献;二是树立正确“三观”,成为忠诚,干净、有荣誉感和责任感的人;三是要善于发现问题,敢于坚持真理,积极主动解决问题,助力公司改革发展;四是学会克服困难和拆分困难,以乐观心态应对解决;五是找准自身定位,多思考,勤思考,善思考,补短板,促提升。